（作者：李鵬，系四川廣播電視臺黨委書記、臺長）

習近平總書記深刻指出，“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事”，強調“打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體”，為新時代主流媒體融合轉型提供了根本遵循。黨的二十屆三中全會《決定》提出，“構建適應全媒體生產傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統性變革”，明確了主流媒體深化改革的目標任務、重點和要求。

四川廣播電視臺深入貫徹習近平總書記關于新聞輿論工作的重要論述，錨定“建設一流新型主流媒體平臺、先進文化科技互聯網企業”目標，積極跟進技術發展大趨勢，以數字化轉型、網絡化生存、智能化革新、超清化發展為路徑，全面推進系統性變革，建設“內容+技術+運營”三輪聯動的智媒生態體。

數字化轉型：從“經驗邏輯”到“數據范式”的哲學轉向

習近平總書記強調：“要發展數字經濟，加快推動數字產業化，依靠信息技術創新驅動，不斷催生新產業新業態新模式，用新動能推動新發展?！?/p>

傳統媒體的內容生產主要依賴“經驗主導”，在信息爆炸的今天，“經驗邏輯”已難以適應分眾化、差異化、精準化的傳播需求。數字化轉型要求建立“用戶活躍度、內容轉化率、商業變現率”的三維評估模型，實現傳播效果研究向“用戶中心論”轉型，以數據驅動用戶增長和收入增長。

數字化轉型：數智管理創新。

打造智媒數據中臺，賦能精準傳播。四川廣播電視臺依托全網2.01億粉絲數據池，打造數據分析中臺，整合用戶行為數據、內容生產數據、傳播效果數據，將公共數據能力沉淀為基礎設施，支持前臺業務快速迭代，構建起“采、編、播、存、用”的全鏈條數據閉環，實現了數據的全面貫通與高效利用，推動內容生產與傳播從“經驗主導”向“數據驅動”轉型。

建設智媒技術底座，暢通數據循環。持續深化天府融媒聯合體數字化建設，通過接口改造打通“信息孤島”，全省220家媒體內容數據已全部接入天府融媒聯合體，在全國率先實現省市縣三級媒體數據互聯互通，建成全省媒體數字化信息樞紐底座；升級“天融云生”市融平臺2.0版本，打造國內首個全面實現原生貫通、集約運行、智能進化的新一代市級融媒體深度融合系統；建成集約化管理中樞“天融云眼”，每天匯聚處理全省超205萬條（次）融媒數據，開展周排行、月總結、季通報、年評估，實現數據治理一體化，為融媒生產增效，為數據資產增值。

推進智媒管理創新，激活組織效能。堅持“事業單位企業化管理”底層邏輯，堅持社會效益與經濟效益相統一，借鑒互聯網企業OKR管理模式，推進臺企信息化建設，建立“數據采集—分析—決策”閉環體系，推動內部管理體系全面數字化轉型；開展全省宣傳思想文化戰線層面的管理側數智化系統建設，上線“天融數治”全省宣傳系統管理平臺，打造具有四川特色的“1系統、3端、6場景”管理側數智化系統，實現全省管理“一盤棋”、三端協同“一張網”、六大場景“全覆蓋”，促進全省宣傳系統管理數字化轉型。

網絡化生存：打造“大屏+小屏”的全域傳播矩陣

習近平總書記指出：“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里”。智能互聯網時代，媒介生態呈現“碎片化”“場景化”“社交化”特征。面對新態勢，廣電視聽主流媒體若固守大屏傳統生態位，忽視移動互聯網小屏傳播新生態，必將逐漸被邊緣化。網絡化生存要求廣電視聽主流媒體從“媒體本位”轉向“網絡本位”，重新審視自身在網絡生態系統中的位置，積極拓展傳播渠道，融入不同傳播場景，加強與用戶的社交互動，重塑傳播生態位。

網絡化生存：特色品牌矩陣打造。

用互聯網思維主導資源配置，推進廣電視聽資源整合和精簡精辦。優質內容生產能力是廣電視聽主流媒體參與市場競爭和實現網絡化生存的核心競爭力。四川廣播電視臺一方面優化內容生產資源配置，把“精簡精辦”作為“強渠道，揚優勢”的突破點，持續淘汰受眾少、影響力弱的頻率頻道，壓縮一般性業務和同質化內容，構建布局更合理、定位更精準、市場更認可的專業化視聽內容生產制作中心。另一方面堅持“內容為王”，實施以新聞宣傳、紀錄片、影視劇、廣播劇及融媒體產品等為載體的精品創作工程?！蹲咴诎蜕绞袼g》等重大主題報道、《花開天下》等大型節目、《親愛的小孩》等電視劇、《又見三星堆》等歷史文化紀錄片、《回家》等精品廣播劇引起廣泛關注，受到業界和受眾認可。

重構評價考核體系，推動內容生產從“大屏邏輯”向“全媒邏輯”轉變。當前，收視率收聽率調查已不能完全精準體現主流媒體在全媒體時代的真實傳播力。四川廣播電視臺以“流量和效果”為目標重構內容生產傳播評價體系，借鑒管理學中的“平衡計分卡”理論，引入“多維評價矩陣”，將日活量、轉發量、評論數、完播率等指標納入考核，考核原則從“小屏優先”向“小屏為主”轉變，評分由“用戶互動量×傳播覆蓋量×商業轉化量”綜合計算，倒逼制作團隊從“宣傳導向”轉向“用戶導向”，推動內容生產從“大屏邏輯”向“全媒邏輯”轉變。

推進大端、大號、大平臺建設，以規模效應占領新興傳播主陣地。全媒體時代，單打獨斗難以滿足構建主流輿論新格局的需求。在省委宣傳部牽頭下，四川廣播電視臺全力共建省級“傳播航母”——天府融媒聯合體，推動全省各級媒體從單兵作戰向集群作戰轉變。至2025年4月底，聯合傳播重磅稿件6413條，全網傳播量541.04億，千萬級傳播量稿件達1202條，市縣媒體稿件推送數量提升145.2%、傳播量提升5倍。同時，探索“全臺辦衛視、全臺辦觀察”機制，實施四川衛視提振計劃，推進四川觀察客戶端升級迭代，打造“四川衛視”“四川觀察”兩大核心品牌，建設“康巴衛視”“熊貓觀察”特色品牌矩陣，形成“大屏小屏聯動、小屏帶動大屏”的傳播新格局。

智能化革新：以新質生產力創造新質傳播力

習近平總書記指出：“我們要增強緊迫感和使命感，推動關鍵核心技術自主創新不斷實現突破，探索將人工智能運用在新聞采集、生產、分發、接收、反饋中，用主流價值導向駕馭‘算法’，全面提高輿論引導能力?！?/p>

當前，以ChatGPT、DeepSeek為代表的生成式人工智能技術正在重構內容生產、分發、消費的全鏈條，重新定義傳播。人與技術的融合，將創造“智能技術+智慧內容+智庫服務”的傳播新物種——智媒體。實施智能化革新，是廣電視聽主流媒體轉型升級邁向智媒體的“躍遷點”，要緊盯前沿科技，以新質生產力創造新質傳播力。

智能化革新：智媒技術與內容生產全方位融合。

強化智媒技術研發應用。四川廣播電視臺集納整合高新技術人才資源，引入適應數字化轉型和智能化革新需要的研發、數據、產品、運營人才，組建四川觀察智媒科技公司。該公司定位為“媒體+科技”創新孵化器，構建“研發—應用—轉化”的全鏈條技術產業體系。在智媒技術層，研發多模態內容理解引擎，突破語音合成、虛擬主播、智能剪輯等關鍵技術；在內容生產端，建立AI輔助創作平臺，實現新聞素材智能標簽化、稿件生成自動化與多平臺適配分發；在應用場景拓展方面，開發智慧大屏交互系統、沉浸式XR演播室，探索數智時代媒體產品形態創新。同時，升級“熊貓智媒云”3.0版本，構建智能化媒體生態，實現內容精準分發、智能生產與高效協同。

推進智媒技術與內容生產全方位融合。以“輕量化、移動化、智能化”為轉型抓手，積極構建“人工智能媒體應用創新實驗室”“云制播生態聯合實驗室”“睿見全媒體內容智造平臺”三大技術引擎，形成覆蓋內容生產全鏈條的技術支撐體系；集納XR數字影棚、4K超清轉播車等前沿設施，構建虛實融合的內容生產新基建；創新“人機協同”模式，通過智能系統輔助完成素材初篩、稿件生成、多版本適配等重復性勞動，釋放人力專注于創意策劃、深度報道等核心環節，在虛擬主播、數字人主播的協助下，構建7×24小時全天候內容生產體系，實現數字視聽創意產品的工業化生產與文化價值的裂變傳播。

實施平臺智能化改造。依托省級媒體融合優勢，啟動全域性平臺智能化改造工程；以天府融媒聯合體匯聚的全省媒體內容數據庫為基座，構建具有媒體行業特征的“天府融媒大模型”，深度融合文本、音視頻等多類型數據，形成覆蓋時政、民生、文化等垂直領域的智能處理能力；同步建設“主流輿論語料庫”，通過AI技術對全省媒資數據進行深度清洗、標注與關聯分析，構建地域特色知識圖譜，形成權威內容生產的“智能中樞”；推進四川觀察客戶端9.0版本迭代，升級“如意”AI互動平臺，打造個性化推薦、語音交互、虛擬主播等創新應用場景，推動四川觀察從信息播報平臺向智能服務平臺轉型。

超清化發展：視聽體驗的“具身傳播”轉型

傳統電視大屏受限于分辨率與傳輸技術，難以提供“身臨其境”的體驗。5G時代的超清技術不僅是對傳統視聽體驗的超越，更是傳播范式的進化。四川廣播電視臺以“具身傳播”為理念，以超清為抓手，推進精品內容提升和服務能力提質轉型，構建涵蓋內容生產、技術支撐、產業拓展的立體化超清化發展體系。

超清化發展：超高清全媒體傳播矩陣。

打造“具身在場”的視聽新場域。構建“衛視+IPTV+戶外”的超清全媒體傳播矩陣，形成技術引領與內容分發的雙輪驅動格局。作為全國首批規劃的9家超清衛視頻道之一，四川衛視將于今年9月建成西部唯一、全國首批超清衛視頻道。四川IPTV平臺在全國率先開展省級集成播控平臺超清內容點播服務，用戶規模突破3000萬。在春熙路、九寨溝等27處部署8K戶外大屏，用戶規模突破1600萬，其中4K用戶占比超80%，為技術驗證與市場推廣提供海量用戶基礎。

打造“具身交互”的內容生態鏈。以衛視超清制播設備迭代升級為戰略支點，構建全省超清內容生產集散中心。該中心擁有300余套外拍攝像機、2臺轉播車、52套系統攝像機、10個演播室、1個沉浸式體驗空間、100余個編輯工作站，形成覆蓋采、編、播、傳全流程的IP化制播系統。同時，探索建設4K超清信號的高帶寬、低時延傳輸系統，建立從4K/8K超精素材采集到多終端多版本適配分發的標準化流程體系，積極推動國產化技術標準落地。通過云端制播平臺部署，實現全省媒體機構互聯互通，使超清內容生產從傳統的“單點突破”模式轉向“全域協同”新階段，引領全省視頻產業超清進程。

開拓“具身沉浸”的產業新藍海。立足主業優勢，通過4K/8K超清精品節目，衍生文旅、游戲、動漫、沉浸體驗等領域IP資源，重點在應急管理、文化數字化等方面著力，通過“技術+內容+場景”的深度融合，探索超清技術高附加值轉化路徑，開辟超清產業“第二增長曲線”。例如，構建文物超清數字檔案庫，支持博物館、景區AR導覽應用；打造企業展廳超清解決方案，集成空間音頻與全息投影技術，讓超清影像融入公共服務、文化創新等多元場景。

智媒體時代已經到來，“+互聯網”的表層嫁接已難以觸及媒體轉型的本質。廣電視聽主流媒體唯有主動擁抱智能革命，以數字化轉型為基石，以網絡化生存為紐帶，以智能化革新為引擎，以超清化發展為方向，走出基于智能互聯網的新發展路徑，才能更好承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。